Question

Closed 11 years ago.

我们重新寻找雇用一名商业情报开发商——在SSAS、SSRS、数据仓储等行业知识。我在面谈过程中的工作将具体地审查在报告服务部门的候选人。

假设进行60分钟的面谈,在确定报告编写者的知识水平方面,哪些问题或挑战可能有效? 大约30或45分钟?

Answer 1

一种可能的做法可能是询问候选人如何满足在报告主要部分列出一套数据全部细节的要求,然后在报告末尾有一组摘要,例如,在报告结尾按产品类别分列的交易价值清单。

在这种情况下,我采用的办法是在两个不同的报告中使用同一数据集,例如,一个详细表格,然后是另一个小组。

这种做法不一定对那些在带宽的报告设计师(如Crystal Reports或Jaspersoft iReport)或像ToAD或QLQ等金字工具方面具有经验的人来说是显而易见的。

另一方面,它也能够追捕那些从未需要解决这一局面的有经验的SSRS开发商。

Answer 2

我可能会试图用一个数据集预先生成、可能是头盔和脚步的样本报告,但却没有基本的报告内容;并且可能会对完成的报告如何看待类似数据集进行模拟:请候选人说明如何获得数据集以更新细节、组别和总行,看看他们是否从根本上熟悉这一过程。

这至少将消除任何那些直截了当地掌握过去在工具方面的经验的人。

我看不出一个充满挑战的“玩具”问题,实际上测试了深厚的知识,但也适合进行简短面谈。

但是,我很想知道,没有人会有更多的创造性/密集/细致的方法收集有关联邦调查局发展者能力的信息。